اصول فروش تلفنی موفق

۱- در ساعات کاری ، تماسهای تلفنی شخصی را به حداقل برسانید. با انجام اینکار ، فروشتان بیشتر می شود. اگر در روز تنها ۳ تماس تلفنی شخصی داشته باشید ، و هر تماس بطور متوسط ۴ دقیقه طول بکشد ، در طی سال ، ۴۸ ساعت از وقت شما گرفته شده است. اختصاص ۴۸ ساعت برای فروش ، می تواند چندین مشتری جدید ایجاد کند.

۲- بیش از حد نگران بهترین زمان تماس با مشتریان نباشید. بعضی از فروشندگان ، اول ساعت کاری و حدود ظهر با مشتریان تماس نمی گیرند و با خود می اندیشند که مشتری در دسترس نخواهد بود. از تمام روز کاری برای تماسهای تلفنی استفاده کنید. اگر تلفن نکنید ، هیچگاه آنها را نخواهید یافت.

۳- برای تماسهای تلفنی ، هدفهای روزانه قرار دهید و سعی کنید در هر شرایطی به آن اهداف برسید. وقتی بدانید در روز باید به تعداد مشخصی برسید ، متمرکز تر و سریعتر کار خواهید کرد.

۴- برای روز بعد ، همین امروز برنامه ریزی کنید. اولین ساعت روز کاری بسیار با ارزش است ، چون با انرژی هستید ، پس آنرا به تماس گرفتن اختصاص دهید و نه به برنامه ریزی.

۵- تعداد تماسهای روزانه خود را در دفتری یادداشت کنید. هر روز سعی کنید حداقل یک تماس بیشتر از روز قبل بگیرید. وقتی پس از چند هفته نتایج را ببینید ، متعجب خواهید شد.

۶- اگر از روی فهرستی مشخصی از مشتریان پیش می روید ، به تک تک شماره ها زنگ بزنید. در مقابل این تمایل که بطور اتفاقی زنگ بزنید و یا از افرادی صرفنظر کنید ، بایستید. هیچگاه پیشداوری نکنید ، زیرا ممکن است فروش بزرگی را از دست بدهید.

تقویم و یادآور گوگل

تلفن همراه به عنوان یک وسیله چند منظوره سالهاست که روز به روز قدرتمند تر گردیده و عرصه را بر سایر وسایل مانند کامپیوتر ها و تبلت ها تنگ تر می کند . با توجه به همراه بودن این وسیله از دیرباز تقویم های برنامه ریزی بر روی این دستگاه در نظر گرفته می شده ، تا حدی که اگر ساده ترین گوشی ها را با دید فنی ملا حظه فرمایید اپلیکیشن calendar را بر روی آنها مشاهده خواهید نمود . استفاده از این اپلیکیشن ها تا امروز برای ایرانیان خیلی مرسوم نبوده است زیرا اولا سیستم آنها فارسی نیست و ثانیا دسترسی به تقویمی که جلا لی (هجری شمسی ) نباشد و مجبور به درج هر رویداد طبق تاریخ میلادی باشید هیچان انگیز و وسوسه کننده نخواهد بود . اما با پیشرفت سیستمها امکان استفاده فارسی زبانها هم از این امکانات بوجود آمده است بگونه ای که ما امروز دیگر تقویم های رو میزی را جمع کرده ایم و همه با اکانت های گوگل خود گزارش روزانه کار خود را وارد می نمایند و مدیران با استفاده از گوشی های خود و استفاده از تقویم های به اشتراک گذاشته شده توسط کارمندان در جریان گزارش های روزانه و برنامه های آینده و اتفاقات گذشته و آینده قرار می گیرند.
هدف از این نوشته فرهنگ سازی و رسیدن به نقطه ای است که سایتهای محترم نمایشگاهی تقویم های نمایشگاهی خود را به اشتراگ بگذارند و بدین وسیله مشارکت کنندگان و بازدیدکنندگان و کلیه فعالان نمایشگاهی در هر لحظه به راحتی در جریان تغییرات احتمالی تقویم ها قرار بگیرند و برنامه ریزی بهتر و موفق تری برای نمایشگاه داشته باشند.
با توجه به اینکه تمام مراحل کار توسط عزیزانی قبلا توضیح داده شده ، در این قسمت به ذکر لینک های مربوطه می پردازیم :

۱ – آموزش تصویری ساخت اکانت گوگل

۲ – ساخت اکانت gmail جدید

۳ – آموزش کامل Google Calendar

۴ – فارسی سازی تقویم گوگل

۵ – اتصال گوشی اندرویدی به تقویم گوگل

در این لحظه شما هم توانایی دریافت ایمیل های خود با گوشی اندرویدی خود را دارید و همچنین با گوشی خود به تقویم گوگل (gmail) دسترسی دارید . اما نیاز به تقویمی دارید که به صورت ویجت بر روی صفحات اصلی گوشی قرار بگیرد و کاملا فارسی باشد:

۶ – بهترین راه حل استفاده از تقویم ایرانی گوگل نوشته آقای مهران محمودی است که البته پولی می باشد و پس از دانلود آن یک ویجت به اپلیکیشن های شما اضافه می گردد که می توانید آن را در صفحات اصلی گوشی خود قرار دهید.

تا این مرحله شما کاملا به تقویم فارسی گوگل و گوشی خود اشراف پیدا کرده اید ، شاید با توجه به آموزش ها حتی چند تقویم هم به اشتراک گذاشته اید یا از تقویم های به اشتراک گذاشته دیگران استفاده کرده اید .(؟) اما یک راهنمای دیگر در خصوص استفاده از تقویم ها مکمل متن فوق خواهد بود.

۷ – آموزش به اشتراک گذاری تقویم در گوگل و تعیین سطح دسترسی


در این مرحله شما می توانید تقویم خود را به اشتراک بگذارید و تعریف نمایید که بیننده در چه حد به تقویم دسترسی داشته باشد و یا حتی امکان تغییر تقویم را داشته باشد یا نه !
حال نوبت به روابط عمومی محترم سایتهای نمایشگاهی است که محبت فرمایند و تقویم های گوگل خود را بسازند و در قسمتی از صفحه اصلی آدرس xml تقویم خود را قرار دهند تا فعالان نمایشگاهی با درج آدرس در اکانت گوگل خود به تقویم ها دسترسی پیدا کنند . اگر قبل از هر نمایشگاه واژه شهر ( تهران ، اصفهان ، شیراز ، تیریز و … ) را هم در تقویم درج نمایند وقتی روی گوشی ها چند تقویم درج می شود ، رویدادها کاملا قابل جداسازی خواهد بود .

درپایان تقویم شخصی اینجانب از نمایشگاه بین المللی تهران( که البته چند ماه قبل درست کرده ام و قطعا به روز نیست ) را به عنوان مثال از اینجا می توانید کپی کرده و در تقویم خود قرار دهید ، به امید استفاده کلیه سایتهای نمایشگاهی از امکان فوق و به روز بودن اطلاعات بوسیله این امکانات ( لازم به ذکر است که تغییرات تقویم که قطعا توسط یک اپراتور در سایتهای نمایشگاهی صورت می پذیرد پنج دقیقه هم وقت این عزیزان را نخواهد گرفت و به نظر این حقیر از ساخت یک فایل ورد تقویم ساده تر است ).

با تشکر از صبر و حوصله شما بازدید گر گرامی برای مطالعه متن فوق اگر این متن به نظرتان قابل تفکر و استفاده آمد لطفا متن استفاده از qr-code برای صرفه جویی در مصرف و اتلاف کاغذ در نمایشگاه را هم مطالعه بفرمایید.

آیا Qr-Code (رپس ) خواهد توانست از اتلاف کاغذ در نمایشگاه ها جلوگیری کند?

با توجه به اینکه نمایشگاه محلی برای نمایش محصولات و خدمات شرکتهاست و نمود این فعالیت اقتصادی ، اجتماعی در خارج از نمایشگاه به صورت پیگیری های شرکتهایی که به عنوان مشارکت کننده یا بازدید کننده نمایشگاه در طی مدت برگزاری حضور داشته اند ، تجلی می یابد ، استفاده از کاتالوگ های تک برگی یا چند برگی و کارت ویزیت بدیهی ترین چیزی است که از یک مشارکت کننده در نمایشگاه یا بازدید کننده متخصص انتظار می رود . در طول برگزاری نمایشگاه و پس از آن همواره شاهد حجم عظیمی از کاغذ ها و کاتالوگ هایی هستیم که بر روی زمین به عنوان زباله رها شده اند و سرمایه عظیمی در همین راستا در هر نمایشگاه به هدر می رود .
qr- code که در بعضی سایت ها رمزینه پاسخ سریع ترجمه می گردد می تواند به عنوان یک راهکار کوچک جانبی مورد توجه قرار گیرد.

نمونه qr code

qr-code چیست؟
رپس (رمزینه پاسخ سریع) یا QR-Code یک رمزینه (بارکُد) ظرفیت بالای رمز دار دو بعدی با ساختار ماتریسی (صفر و یک) می باشد که به منظور رمز گشایی آسان محتویات آن با سرعت زیاد طراحی شده است. این رمزینه ها دارای ساختار مربعی شکل است، که اطلاعات در آن به صورت نقطه های مربعی کوچک مشکی که به آن ها واحد یا Module گفته می شود، بر اساس الگوی استاندارد (ISO/IEC 18004:2006) ایجاد و می‌تواند حاوی نشانی وب، پیامک، اطلاعات تماس با فرمت کارت ویزیت، شماره تلفن، قیمت و مشخصات یک کالا به صورت همزمان، یا هر نوع نوشته و داده‌ دیگری مانند نمونه های زیر، باشد.

به عنوان مثال فرض کنیم که شما نرم افزار QR Droid را از کافه بازار گرفته و نصب نموده اید . حال پس از ورود به نمایشگاه پس از مشاهده غرفه مورد نظر علاقه مند به نگهداری اطلاعات این غرفه شده اید

متن رمز شده

نوشته بالا می تواند توضیح در مورد یک محصول غرفه نیز باشد . یا حتی بیزینس کارت اعضای غرفه. متن بالا در qr-code به صورت زیر نمایش داده می شود:

با استفاده از اسکنر qr droid به راحتی متن مورد نظر بر روی گوشی شما ذخیره می شود و پس از آن قابل انتقال به اکانت گوگل پلاس شما یا سایر دیوایس ها یا ذخیره بر روی گوشی شماست.با استفاده از این سیستم بسیاری از بازدید کنندگان که علاقه مند به گرفتن بروشور نیستند به ذخیره qr-code اکتفا خواهند کرد .
به نظر این حقیر موارد استفاده زیاد دیگری برای qr-code می توان در نظر گرفت که کوچکترین آن استفاده به عنوان شناسنامه یک شرکت غرفه ساز در کنار طرح هاست و یا استفاده به عنوان بیزینس کارت یک غرفه یا حتی کارت ورود بازدید کنندگان و …

برای ساخت یک qr-code علاوه بر اینکه پلاگین های زیادی برای corel و photoshop پیدا خواهید نمود نرم افزارهای مجانی زیادی هم در جستجو های اینترنتی پیدا خواهید نمود که به عنوان مثال می توان از Barcode Generator نام برد که کار با آن بسیار ساده می باشد. از امکانات این نرم افزار می توان به پشتیبانی از زبان فارسی و قابلیت اضافه نمودن یک لوگو اشاره نمود.

در نهایت به سایت رمزینه پاسخ سریع (qr-code.ir) به عنوان یک منبع آموزشی در این زمینه می توان اشاره نمود.
شکی نیست که پس از استفاده qr-code موارد استفاده بسیار جالبتری از سوی فعالان نمایشگاهی ارائه خواهد گردید و امید است این متن در راستای حفظ سرمایه های ملی اندکی سودمند واقع گردد.
با امید دریافت نظرات تکمیلی سروران گرامی

قبل از هر گونه تماسی ابتدا دفتر ثبت تماس های خود را آماده کنید. فراموش نکنید که ثبت تماس ها و نتایج آنها در هر مرحله ای از فروش تلفنی الزامی است و در پیشرفت کار به شما کمک میکند. اکنون شماره هایی پیش روی شماست که هنوز حتی مشخص نیست که بتوانید به درستی سر صحبت را با آنها به گونه ای شروع کنید که صاحبان این شماره ها اشتیاق پیدا کنند با شما ادامه دهند. گفتیم «شروع»! شروع، اولین مرحله از مراحل ۴ گانه ی فروش تلفنی است.

مرحله ی شروع یکی از مهم ترین مراحل فروش تلفنی است. چون اگر در این مرحله نتوانید اشتیاق لازم را در مشتری ایجاد کنید، مجبور خواهید شد قید ۳ مرحله ی بعدی را بزنید. معمولاً فروشندگان عادی انتظار دارند در اغلب تماس ها جواب نه بشنوند و پیش خودشان بگویند که «خب! مشتری تمایلی نداشت! تقصیر من چیه؟!» اشتباه فروشندگان عادی در همینجاست! اول اینکه کسی که شماره اش را برای بار اول میگیرید و میخواهید او را برای مراحل بعدی مشتاق کنید، هنوز مشتری شما نیست! او فقط مخاطب خشک و خالی تماس تلفنی شماست. این مخاطب فقط یک فرصت برای شماست تا از او یک مشتری بالقوه بسازید و این بستگی به مهارت و پی گیری شما دارد. البته باید به این نکته توجه داشت که اعتماد نداشتن اولیه و جبهه گرفتن مخاطب در تماس ابتدایی یک واکنش غریزی و طبیعی است، یعنی موضع گیری نسبت به فرد ناشناسی که تماس گرفته و ادعا میکند کالا یا خدماتی را ارائه میکند که میتواند کمک حال او باشد و تغییری در زندگی یا کسب و کار او پدید آورد. بنابراین این واکنش منفی و موضع تدافعی را به حساب زیر سؤال رفتن خودتان یا محصولتان نگذارید. این واکنش منفی نشان میدهد که هم شما کمی در باز کردن سر صحبت با مشتری ضعیف عمل کرده اید و هم نتوانسته اید با سؤالات مطلوب و نکته ای، توجه او را به این قضیه جلب کنید که «به نظرم کالایی/خدماتی که این فروشنده داره درباره ش توضیح میده، ارزش بیشتر فکر کردن رو داره…!»

هم زمان که دارید با مخاطب خود گفتگو میکنید، واکنش های او را نیز بررسی و تجزیه و تحلیل کنید و ببینید در ادامه ی گفتگو با او یا در تماس ها دیگر چه تغییراتی را باید در روش کار خود بدهید. به اعداد و ارقامی که در دفتر ثبت تماس ها وارد میکنید بی توجهی نکنید. آنها ملاک شما برای ارزیابی عملکردتان هستند. اگر بهتر نمیشوید پس دارید بدتر میشوید. روش خود را تغییر دهید تا از مشتری جواب مورد را نظر بگیرید.

در ابتدای مطلب گفتیم که نحوه ی شروع گفتگو با مشتری است که تعیین میکند به مراحل ۲ تا ۴ خواهید رفت یا نه. در این مرحله، معمولاً از کسی نمی شنویم که بگوید «لطفاً دیگه به من زنگ نزنید!» یا «لطفاً مزاحم نشوید!» در عوض، جملاتی که میشنویم، شبیه به این هستند: «اجازه بدید در موردش بیشتر فکر کنم!»، «باید در این مورد فکر کنم!»، «فرصتش رو ندارم!»، «باید با یک نفر مشورت کنم…!» و مواردی از این قبیل. به این جملات خوش بین نباشید! اگر در همان ابتدای شروع کار کردن روی مخاطب، نتوانید میخ خود را بکوبید و او را به مرحله ی دوم بکشانید، بهتر است فاتحه ی فروش را بخوانید! این قضیه ربطی به این ندارد که شما در صحبت هایتان چقدر روی نیاز مخاطب تان زوم و تمرکز کرده اید. در هر صورت، پیشرفتی نخواهید داشت. البته به این نکته توجه داشته باشید که برخورد برخی مخاطبان به شکلی است که اصلاً امیدی به تغییر عقیده ی آنها نیست. پس بهتر است در صورت مواجهه با چنین برخوردهایی، وقت تان را برای آنها تلف نکنید، و با انتخاب هوشیارانه ی مخاطب و مدیریت شیوه ی ارتباطی تان، مراحل مختلف فروش تلفنی را در جهت صحیح مدیریت کنید.

مرحله ی دوم، مرحله ی دریافت اطلاعات از مخاطب است. در این مرحله است که شما بعد از گذراندن مرحله حیاتی اول، توانسته اید مخاطب را با خودتان همراه کنید به سمت مراحل بعدی. به عبارت دیگر، مخاطب شما برای همراهی با شما در مراحل بعدی، چراغ سبز نشان داده، و این تنور داغی است که باید هرچه زودتر خمیر خود را به آن بچسبانید! حالا سؤال اینجاست که این اطلاعات شامل چه مواردی است؟! در ابتدای صحبت مان گفتم که اشاره به “نیاز” مشتری، برای او جلب توجه نمیکند. شما باید کالا یا خدماتی را به مشتری ارائه کنید که در مقایسه با کالا یا خدماتی که در حال حاضر در اختیار دارد و استفاده میکند، امتیازات و مزایای بیشتری داشته و به اصطلاح یک سر و گردن بالاتر و بهتر باشد. چرا کالا/خدمات شما را جایگزین کالا/خدمات فعلی خود نمیکند؟ چون اجباری برای جایگزینی آن ندارد و با روال و طرز استفاده از آن خو گرفته و برایش مهم و قابل قبول است. از کجا معلوم که برایش مهم است؟! از آنجا که همین حالا هم دارد از آن استفاده می کند! بنابراین باید بین کالا یا خدمات خود و کاری که او مشغول به انجام آن است ارتباط برقرار کنید و به او بگویید که کالا/خدماتی که در حال حاضر دارد استفاده میکند، در عین حال که ممکن است مزایایی داشته باشد، معایب و نقص هایی هم دارد، و اینکه کالا/خدمات شما نه تنها آن معایب را ندارد، بلکه امتیازاتی را نیز در مقایسه با مورد مشابه خود دارد. از طریق مطرح کردن سؤالاتی که بتوانید با بررسی پاسخ های مشتری، به نقاط ضعف و خلأهای کاری او پی ببرید و اینکه آیا کالا/خدمات شما میتواند نیاز کاری او را برطرف کند یا نه. وقتی بتوانید بین کالا یا خدمات تان و کاری که مشتری در حال انجامش است و راحت و باکیفیت انجام دادن آن کار برایش بیش از هر چیزی مهم است، ارتباط برقرار کنید، آن وقت با خیال آسوده میتوانید سراغ مرحله ی سوم بروید: ارائه ی پیشنهاداکنون که متوجه شده اید که محصول شما به درد مشتری تان میخورد، باید این ارتباط را به او هم منتقل کنید تا متوجه شود با خرید و استفاده از محصول شما، به لحاظ کاری در شرایط بهتری قرار میگیرد. البته ناگفته واضح است که در این مرحله قرار است «نه»های بسیاری بشنوید! نترسید! فقط فروشندگان ضعیف و ناشی در این شرایط جا میزنند و از پیگیری و ادامه ی کار منصرف میشوند. اینکه فقط «بله»های خود را ثبت کنید و بیخیال «نه»ها شوید، یعنی ضعف و ناکارآمد بودن روشهای خود را انکار کرده اید و اینکه در سنجش انتظارات مشتری دچار مشکل و سردرگمی خواهید شد. رمز موفقیت شما در فروش محصولتان در این مرحله، کار کردن، پیگیری و سماجت روی «نه» هایی است دریافت میکنید. این «نه»ها در واقع جزئی عادی از بخش بزرگتری از فرآیند فروش هستند. در واقع وقتی از مشتری لحنی تردیدآمیز یا منفی دریافت میکنید، بجای عقب نشینی، سؤالی شبیه به این بپرسید: «به نظر من که پیشنهادم مناسب کار شماست. نظر شما چیست؟» در این صورت، او مجبور میشود به دو طریق پاسخ دهد: «خب، به نظر من هم کالا/خدمات شما میتونه به درد کار من بخوره!» یا اینکه بگوید «نه، راستش را بخواهید، فکر نمیکنم کالا/خدمات شما بتونه برای کار من مفید باشه!» در صورتی که پاسخ دوم را دریافت کردید، میتوانید بپرسید «خب، چرا فکر میکنید کالا/خدمات ما مناسب کسب و کار شما نیست؟» این سؤالی است از هر لحاظ به نفع شما تمام میشود. وقتی مشتری شما دلیل نپذیرفتن کالا یا خدمات شما را توضیح دهد، متوجه خواهید شد که اشکال کار در کجاست. در این صورت میتوانید از نقص و اشکال پیشنهادتان یا محصول تان باخبر بشوید و در صورت امکان در جهت رفع و تصحیح آن تلاش کنید. در هر صورت، ارتباط خود را با مشتری ای که تا به این مرحله با شما همراه بوده قطع نکنید.

هرچه تماس ها و پیگیریهای بیشتری داشته باشید، مشتری را بیشتر در چرخه ی فروش درگیر میکنید و به نتیجه ی کار- که فروش محصول تان است- نزدیکتر خواهید شد. باز هم تکرار میکنم که پیشنهاد شما باید با چیزی که مخاطب شما به آن علاقه دارد هماهنگی داشته باشد: یعنی کاری که انجام میدهد و ابزار و روش هایی که برای انجام آن کار مورد استفاده قرار میگیرد. باید به او خاطرنشان کنید که کالا یا خدمات شما به او کمک میکند تا به هدفی که از انجام آن کار دنبال میکند، راحت تر و سریع تر دست پیدا خواهد کرد.

مرحله ی آخر، قطعی کردن فروش نام دارد. این مرحله مخصوص مشتریان بالقوه ای است که تا درصد بالایی در مورد مفید و مورد استفاده بودن کالا یا خدمات شما متقاعد شده اند. با این حال، در مورد آنهایی که زمان های دقیق تری را برای ملاقات با شما یا پیگیری پیشنهادتان تعیین میکنند (فردا ۱۰ و ۳۰ دقیقه ی صبح برای پیگیری موضوع در دفتر فروش شما، در خدمت تان خواهم بود…) بیشتر وقت بگذارید و برای آنها اولویت قائل شوید. در عین حال، در دفتر خود ثبت کنید که از بین تماس هایی که داشته اید (در هفته یا ماه یا فصل گذشته)، چند مورد از آنها تا مرحله ی دوم، سوم و بخصوص مرحله ی چهارم رسیده اند. ارزیابی این اعداد و آمارهای ثبتی، به شما در ارزیابی عملکردتان در کلیه ی مراحل فروش کمک بسیاری میکند.

خلاصه کلام:تمام نیروی خود را روی تحقق مرحله ی آخر، یعنی قطعی کردن فروش متمرکز کنید. در این صورت میتوانید درآمدی را که برای خود تعیین کرده اید، در زمان کوتاه تری محقق کنید. درباره اش فکر کنید! مهم ترین رسالت و وظیفه ی شما در زندگی، این است که آرزوهایتان را شناسایی کنید و برای تحقق و تبدیل شان به واقعیت، از هیچ کار و تلاشی کوتاهی نکنید! حتماً این کار را انجام دهید، چون هیچ چیز لذت بخش تر از موفقیت و تحقق آرزوهایتان نیست!

گرد آورنده : رامین ریوندی 

درباره جامعه غرفه سازان ایران

امروزه با توجه به برگزاری نمایشگاه های مختلف درکشور و جذب افراد حقیقی و حقوقی به سمت صنعت غرفه سازی ، ایجاد یک تشکل جهت سازماندهی و یکپارچه شدن برای بهینه سازی و ترویج این صنعت ضروری میباشد. از این رو شش نفر از مدیران شرکت های دست اندرکار به عنوان هیئت موسس این تشکل برای رسیدن به اهداف فوق الذکر طی برگزاری جلسات متعدد مقدمات مراحل ثبت قانونی را فراهم نموده اند و امید است که بزودی جامعه غرفه سازان ایران به ثبت رسیده  و این کار در پایان به اتحادیه صنفی غرفه سازان  تبدیل گردد .

اعضای هیت موسس :

۱ – امیر عبدالله پور – مدیر عامل شرکت طراحان سیستم پایدار

۲ – علی معین        – مدیر عامل شرکت نماد

۳ – علیرضا جهان پناه – مدیر عامل شرک برسا

۴ – رضا حاتمیان     – مدیر عامل شرکت سه پنج سازه

۵ –  افشین غفاری   – مدیر عامل شرکت سرو پارس

۶ – محمدرضا یوسفی – مدیر عامل شرکت دال

البته لازم به ذکر است که این تشکل با همت وهمکاری و مساعدت تمامی دست اندر کاران این صنف به ثبوت خواهد رسید.

نام تشکل: جامعه غرفه سازان ایران

اهداف اولیه تشکل:

1. تاسیس جامعه غرفه سازان ایران در نهایت رسیدن به اتحادیه صنفی جهت اعتلای شخصیت حرفه ای و خواستهای مشروع و قانونی اعضاء از طریق ایجاد زمینه های مساعد به منظور بهبود وضعیت صنعت غرفه سازی در کشور.
2. ایجاد محلی جهت همفکری و یکپارچه شدن دست اندر کاران صنعت غرفه سازی.
3. کوشش در جهت احراز صلاحیت به عنوان یکی از مراکز تخصصی و ذیصلاح در مسائل حقوقی حرفه ای در کلیه زمینه های مربوط به غرفه سازی.
4. ایجاد تسهیلات در زمینه تامین مواد اولیه برای اعضای اتحادیه.
5. دستیابی به قیمت های متناسب.
6. ایجاد بانک اطلاعاتی تخصصی و انتشار خبرنامه جهت اطلاع رسانی بصورت وب سایت رسمی و نشریه و…  .
7. حمایت و دفاع از حقوق و منافع صنفی و حرفه ای اعضاء از طریق ارائه پیشنهاد و جلب پشتیبانی مراجع و سازمان های دولتی و ملی نسبت به هدف های اتحادیه صنایع غرفه سازی.
8. انتخاب غرفه ساز برتر و انتشار کتاب سال از غرفه های برتر نمایشگاه ها.
9. ایجاد بستر جهت برگزاری جشنواره، کارگاه های آموزشی و نمایشگاه، به ویژه نمایشگاه اختصاصی غرفه سازان.
10. ایجاد ارتباط با برگزار کنندگان نمایشگاه های کشور.
11. انتشار کتب غرفه سازی جهت تدریس در دانشگاه ها.
12. ایجاد ارتباط نزدیک با سایت های نمایشگاهی جهان.
13. تدوین نظام نامه در جهت ایجاد روابط و شرایط مناسب میان غرفه سازان و کارفرمایان.
14. بالابردن آگاهی جامعه و صاحبان مشاغل و مدیران در حوزه غرفه سازی.

موارد ذکر شده اهداف اولیه اتحادیه صنایع غرفه سازی می باشد و با نظر سنجی از دست اندرکاران در صنعت غرفه سازی اساسنامه ای تهیه، تدوین و ثبت خواهد شد، بنابراین با توجه به موارد فوق خواهشمند است به پرسش های عنوان شده درفرم نظرسنجی پاسخ داده و ما را در هر چه بهتر انجام شدن این کار یاری نمائید.

آدرس سایت انجمن